Con el objetivo de desarrollar la planeación universitaria con los criterios estratégicos y de gran visión que requiere este mundo globalizado y dinámico, del 5 al 8 de marzo del 2012, la alta dirección de la Universidad de Quintana Roo trabajó en torno a la capacitación y construcción de la Parrilla Ovar.
Con el objetivo de desarrollar la planeación universitaria con los criterios estratégicos y de gran visión que requiere este mundo globalizado y dinámico, del 5 al 8 de marzo del 2012, la alta dirección de la Universidad de Quintana Roo trabajó en torno a la capacitación y construcción de la Parrilla Ovar.
Con el objetivo de desarrollar la planeación universitaria con los criterios estratégicos y de gran visión que requiere este mundo globalizado y dinámico, del 5 al 8 de marzo del 2012, la alta dirección de la Universidad de Quintana Roo trabajó en torno a la capacitación y construcción de la Parrilla Ovar.
El taller fue impartido por el grupo GENERA, a cargo del maestro Daniel Tapia Quintana y Juan Carlos Flores, quienes se encargaron de dar los principios, criterios y conocimientos respecto a la elaboración e integración de la Parrilla Ovar.
De manera colegiada se definieron los criterios y lineamientos para la conducción y operación de los programas universitarios durante el periodo 2012-2014. Estos documentos serán básicos e indispensables para la construcción del Plan de Desarrollo Institucional (PEDI), el Programa Operativo Anual (POA), la actualización del Sistema de Gestión de la Calidad (SIGC) y los proyectos de obra pública con beneficio para la comunidad universitaria.
Cabe hacer mención que se define como OVAR al un proceso de gestión destinado a facilitar el funcionamiento de los equipos de dirección mediante una acción coordinada de: La definición de los objetivos de progreso para cada responsable; la identificación de los medios para llegar e esos objetivos; la concepción de los sistemas de información para evaluar las aportaciones individuales a los objetivos colectivos.
La Parrilla OVAR es un instrumento metodológico que permite definir los objetivos, variables de acción y responsables, con ello, se logra una mejor comprensión de las relaciones causa-efecto. Asimismo, con la Metodología OVAR se identifica, para cada uno de los objetivos, las variables de acción con mayor impacto en la consecución de dichos objetivos.